Von Schadens- zu Opportunitätskosten

Autor/innen

  • Frank Figge Queen’s University Management School
  • Tobias Hahn EUROMED Management School
  • Lydia Illge

DOI:

https://doi.org/10.14512/oew.v25i3.1071

Schlagwörter:

Unternehmensführung, Sustainable Value

Abstract

Der Sustainable Value zeigt, welchen Beitrag Unternehmen zur nachhaltigen Entwicklung leisten, indem sie ein Ressourcenbündel mehr oder weniger effizient nutzen als ein Referenzwert. Die Methode verbindet die Opportunitätskostenlogik mit einem breiten Ressourcenkonzept und ist mit dem Konzept der starken Nachhaltigkeit vereinbar.

Autor/innen-Biografien

  • Frank Figge, Queen’s University Management School
    Dr. Frank Figge ist Inhaber des Lehrstuhls für Management und Sustainability an der Queen’s University Management School in Belfast.
  • Tobias Hahn, EUROMED Management School
    Dr. Tobias Hahn ist Associate Professor of Corporate
    Sustainability, CSR and Environmental Management an der EUROMED Management School in Marseille.
  • Lydia Illge
    Lydia Illge ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung Berlin im Forschungsbereich Nachhaltiges Wirtschaften.

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Veröffentlicht

2010-09-20

Ausgabe

Bd. 25 Nr. 3 (2010): Transformationen

Rubrik

Neue Konzepte

Lizenz

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Zitationsvorschlag

Von Schadens- zu Opportunitätskosten (F. Figge, T. Hahn, & L. Illge, Übers.). (2010). Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift, 25(3). https://doi.org/10.14512/oew.v25i3.1071