Unternehmerische Nachhaltigkeit umsetzen

  • tobias Hahn
  • Marcus Wagner
  • Thomas Bieker
  • Carl Ulrich Gminder
DOI: https://doi.org/10.14512/oew.v16i5.115
Schlagworte: Unternehmerische Nachhaltigkeit, Sustainability Balanced Scorecard

Abstract

Die Balanced Scorecard ist ein modernes Instrument zur operativen Umsetzung strategischer Ziele. Wie kann sie praxisnah weiterentwickelt werden, um unter­nehmerische Nachhaltigkeit in das allgemeine Managementsystem zu integrieren? Hierzu sind verschiedene Wege möglich. Erste konzeptionelle Ansätze wurden an­hand eines Fallbeispiels im Rahmen des VÖW-Workshops "Die Politik allein wird es nicht richten?!" am 12. Mai 2001 in Berlin erprobt und diskutiert.

Autor/innen-Biografien

tobias Hahn
Tobias Hahn ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbe­sondere Umweltmanagement der Universität Lüneburg
Marcus Wagner
Marcus Wagner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Umweltmanagement der Universität Lüneburg
Thomas Bieker
Thomas Bieker ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaft und Ökologie der Universität St. Gallen.
Carl Ulrich Gminder
Carl Ulrich Gminder ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Wirtschaft und Ökologie der Universität St. Gallen.
Veröffentlicht
2001-10-01
Zitationsvorschlag
Hahn, tobias, Wagner, M., Bieker, T., & Gminder, C. U. (2001). Unternehmerische Nachhaltigkeit umsetzen. Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift, 16(5). https://doi.org/10.14512/oew.v16i5.115
Ausgabe
Bd. 16 Nr. 5 (2001): Ökologischer Strukturwandel
Rubrik
Projekte und Konzepte

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