Using Behavioral Economics to Reduce the Value-Action Gap
DOI:
https://doi.org/10.14512/OEW350445Abstract
Research and practice have long been concerned with the questions of how to reduce climate-damaging emissions and promote sustainable behavior. Although many people have good intentions to reduce their carbon footprint, this rarely affects their actual behavior. By combining findings from value-action-gap research and approaches from behavioral economics, we show how new instruments can foster sustainable actions.
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