Motor für den kontinuierlichen Verbesserungsprozeß

Autor/innen

  • Thomas Loew
  • Jens Clausen
  • Heinz Kottmann

DOI:

https://doi.org/10.14512/oew.v13i6.977

Schlagwörter:

Ergebnisse, Erfahrungen, Umweltkennzahlen-Pilotprojekt, Baden-Württemberg

Abstract

Wenn nach der erfolgreichen Einführung eines Umweltmanagementsystems die offensichtlichen ökologisch-ökonomischen Verbesserungspotentiale realisiert worden sind, müssen neue Umweltziele angestrebt werden. Weitere, anspruchsvollere Potentiale können über die systematische Analyse und Steuerung der innerbetrieblichen Stoff- und Energieströme erschlossen werden. Hier eignen sich insbesondere Umweltkennzahlen. Möglichkeiten und Grenzen dieses Instruments werden im folgenden anhand von Praxisbeispielen dargestellt.

Autor/innen-Biografien

  • Thomas Loew
    Thomas Loew, Jens Clausen und Heinz Ko l lma n n sind wissenschaftliche Mi t a r b e i t e r im Forschungsfeld Ök o - logische Un t e r n e hme n s p ö l i f i k des lÖW
  • Jens Clausen
    Thomas Loew, Jens Clausen und Heinz Ko l lma n n sind wissenschaftliche Mi t a r b e i t e r im Forschungsfeld Ök o - logische Un t e r n e hme n s p ö l i f i k des lÖW
  • Heinz Kottmann
    Thomas Loew, Jens Clausen und Heinz Ko l lma n n sind wissenschaftliche Mi t a r b e i t e r im Forschungsfeld Ök o - logische Un t e r n e hme n s p ö l i f i k des lÖW

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Veröffentlicht

1998-12-01

Ausgabe

Bd. 13 Nr. 6 (1998): Die Ökonomie der Nachhaltigkeit

Rubrik

Projekte und Konzepte

Lizenz

 

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Zitationsvorschlag

Motor für den kontinuierlichen Verbesserungsprozeß (T. Loew, J. Clausen, & H. Kottmann, Übers.). (1998). Ökologisches Wirtschaften - Fachzeitschrift, 13(6). https://doi.org/10.14512/oew.v13i6.977